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“青島版迪士尼”?500億膠州恒大水世界項目正式落地

2020-03-17 10:07:30 鳳凰網

總投資500億元的膠州恒大水世界項目正式落地青島。

3月16日,位于膠州南部新城板塊2宗建面達14.87萬宅地成交,被青島恒祿旅游開發有限公司以3.7億元競得。此次地塊成交,標志著總投資500億元的膠州恒大水世界項目正式落地青島。

恒大集團董事長許家印曾說,“要么不做,要做就做最好”。500億讓人很容易聯想到位于上海的迪士尼樂園,要知道迪士尼耗資六年籌建的上海樂園,也用了340億元之巨。而要打造一個比肩迪士尼的超級樂園,除了先進的硬件設施外,恒大要做的可能沒有想象的那么簡單……

500億恒大水世界正式落地

3月16日,位于膠州南部新城板塊2宗建面14.87萬宅地成交,被青島恒祿旅游開發有限公司以3.7億元底價競得,青島恒祿旅游開發有限公司為青島恒大水世界旅游開發有限公司全資子公司,本次地塊的成交標志著膠州恒大水世界項目正式落地。

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圖:克而瑞青島

此前這2宗宅地曾于2月24日被中止出讓,此次屬于“二次上市”。2宗地塊中,3001號地塊位于九龍街道辦事處規劃街坊路一南側、規劃支路十二東側,出讓面積41310平方米;3002號地塊位于九龍街道辦事處規劃街坊路一南側、規劃支路十二東側,出讓面積41319平方米。

此片區不但包括膠州中央商務區,還囊括了同濟大學附屬東方醫院(三甲)、隴海文旅醫養項目,少海濕地公園等,含金量十足。

據了解,恒大水世界青島項目總投資約500億元,占地面積約3500畝,其中水世界樂園用地1000畝,酒店等公建配套用地500畝,商住用地2000畝。將打造以溫泉為特色,全室內、全天候、全季節、全齡段的休閑度假樂園。項目建成后,年游客承載量預計將達到700萬人。

疫情期間恒大正式落戶青島北部,充分顯示著恒大的企業信心和對膠州、對青島發展的信心。而其實恒大在青島的布局可以說“早有預謀”。

相關人士表示,2009年前后恒大就“預謀”進入青島。直到2015年,恒大以204億元的價格收購新世界發展和周大福兩家公司旗下的多個地產項目,包括青島新世界在內,標志著恒大的正式進軍。

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青島新世界項目規劃

2019年3月,青島市委書記王清憲在北京會見了恒大集團董事長許家印,向許家印發出邀請,共同參與青島的發展事業。此后在2019年青島市文化和旅游局2019年上半年工作總結中就提到,總投資500億元的恒大水世界項目順利簽約。2019年9月,恒大水世界所在片區的村莊搬遷工作也順利啟動。

本次地塊成交,標志著膠州恒大水世界項目正式落地。

如何影響青島?

對恒大而言,青島是我國沿海重要中心城市,自然資源、人文資源和經濟發展都有相當的底蘊。且青島作為山東新舊動能轉換試驗區建設的核心城市,發展潛力十足。近年來青島在互聯網、信息技術、旅游、醫養健康、金融等產業方面著力布局,恰好也契合恒大近年來的發展方向,可謂是雙贏。

而對膠州、對青島而言,分量500億的恒大水世界項目落地,一方面其年游客承載量700萬人次,將為城市的文化旅游業注入強勁動力,帶動青島整體旅游業發展。另一方面恒大水世界預計項目運營后年稅收12億元,將解決就業兩萬人,為膠州和青島提供更多發展機遇和就業崗位。

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且這樣一個含金量十足的大項目落戶,周邊擁有中央商務區的配套,能進一步吸引區域產業聚集,從而帶動城市經濟發展。

500億,讓人不禁聯想到位于上海的迪士尼樂園,要知道迪士尼耗資六年籌建的上海樂園,也用了340億元之巨。而要打造一個比肩迪士尼的全室內、全天候、全季節、全齡段的休閑度假樂園,除了先進的硬件設施和出色的運營服務水準外,還有不可或缺的周邊配套,例如建造精細的迪士尼小鎮,需要與樂園相符的商業、餐飲、住宿以及服務設施,才能真正組合起這個“世界一流水上綜合體”項目。

能否成為“青島版迪士尼”?

中國是世界第一大國際旅游消費國,中國的文旅產業,也是一個以萬億級計量的巨大市場。這也側面催生著方特夢幻王國、萬達樂園以及恒大水世界等項目出現。

恒大集團董事長許家印曾說,“要么不做,要做就做最好”。從地產到足球,如今的恒大用遍布全國的恒大童世界和恒大水世界,在文旅產業也留下了相當的影響。

那么恒大水世界這個目標是要成為全球規模最大、檔次最高、最受歡迎的世界頂級溫泉水樂園,能否打造一個“青島版迪士尼”?

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擁有一個像迪士尼這樣的主題公園,對城市而言絕不僅僅是經濟和旅游業上的效益。如上海迪士尼的落地,為上海帶來的不僅是2018年就達到1180萬人的游客量,隨之而來的還有近900億規模的消費量,且直接、間接帶動的產業行業領域,如酒店業、交通、物流、商業零售、地產、服飾、食品達上百個。

正因如此萬達樂園和華強方特都做過相當的努力,試圖打造“中國版迪士尼”,甚至放出“讓上海迪士尼20年不盈利”的豪言。但在此后的主題公園榜單中,傳統的主題公園巨頭迪士尼依然保持穩定增長,牢牢占據入園人次、排名、吸引力等多個榜單的第一。

一方面,國外以迪士尼樂園為代表的文旅產品,不但自帶海量旅游相關資源,吃住游玩自成一體,形成一個巨大的生態系統。因此游客在這里享受到的,是真正的休閑和放松。因此恒大水世界要打造“青島版迪士尼”,必須優先考慮到相關配套設施,就像我們上面提到的,商業、餐飲、住宿以及服務都必不可少,自成一個文旅綜合體。

另一方面,國內的主題樂園和迪士尼的最大差距之一就在缺乏IP上面,往往只是單純的娛樂項目,沒有持久的IP影響。華強方特的“熊出沒”IP雖然在國內深入人心,但同樣存在IP開發不足、衍生不明確的問題。對比迪士尼“群像式”的國民IP,還有很大差距。因此恒大水世界能否再造出一批深入人心的國民IP,也是它能否比肩迪士尼的重要門檻。

此外,迪士尼有著高昂的建設成本,來精心打造項目、配套設施以及服務。對此投資500億的恒大水世界其實也不逞多讓。但能否實現迪士尼一般處處精致的設施、環境,還需要長期、精心的維護,包括出色的運營服務水準,這需要系統性的培訓指導與實踐。

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