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研究筆記第8周 | 科創企業持續獲得 三板摘牌旅企持續增加

2019-02-25 10:38:01 新旅界研究院

融資渠道不暢或是六人游選擇從新三板摘牌的主要原因,但短期內要沖擊主板或科創板還存在很大的難度。

旅游資源開發及運營

1.總投資50億元奧悅冰雪體育旅游度假小鎮落戶天津薊州

為大力發展冰雪運動,帶動體育旅游相關產業發展,薊州區將打造奧悅冰雪體育旅游度假小鎮項目。該項目計劃占地1000畝,總投資50億元,將打造天津最大的全季、全域、無時差冰雪體育文化旅游目的地。

據了解,該項目由北京奧悅冰雪集團與薊州區政府合作開發建設,位于薊州區白澗鎮劉吉素水庫及周邊區域,將以冰雪體育運動為核心,建設開展水上、戶外、低空運動,主要建設內容包括:室外滑雪場、室內四季滑雪館、特色酒店、運動員村、冰雪培訓學校、康養小鎮等。

新旅界研究院觀點:隨著2022年北京-張家口冬奧會的日益臨近,冰雪運動在我國逐漸流行起來。冰雪運動場館、設施和配套建設等方面的投資也多了起來,1月25日,浙江寧波總投資20億元的冰雪體育小鎮已簽約,即將開始建設(參見研究筆記2019年第5周)。

除了擁有良好的產業發展機遇之外,本項目的建設也有多方面的優勢條件,一方面天津是京津冀地區的重點城市,擁有良好的區位條件和社會經濟基礎,客源市場能有保障。另一方面,奧悅冰雪是奧地利AST(中國)公司與國內外資本共同成立的冰雪文化旅游產業投資運營平臺。成立于2014年的奧悅冰雪集團,目前已經在中國北方的北京、遼寧、黑龍江和南方的重慶、湖南、江蘇等地投資布局了8個大型冰雪項目,經營業態包括:山地滑雪場、室內滑雪館、水上樂園、冰球館、冰壺館、運動休閑冰雪特色小鎮、冰雪運動公園,并在冰雪項目中融進了奧地利風情商業街和低空、山地、戶外、水上運動項目,以及滑雪培訓教學。其中奧悅冰雪投資的重慶金佛山冰雪小鎮和鎮江冰雪公園項目,引進了藍城集團參與合作共建。

此外,奧悅冰雪的股東奧地利AST公司是歐洲著名的制冷和太陽能技術專業廠商,擁有成熟的可拆裝移動冰場技術。AST中國公司曾經承擔烏魯木齊第13屆全國冬運會冰上項目的策劃設計、設備安裝和賽事服務。

旅游分銷及服務

2.服務機器人企業云跡科技獲得B輪融資

2月18日,服務機器人企業云跡科技宣布完成B輪融資,該輪融資由金茂資本、攜程集團、光控眾盈、海銀前哨基金四家聯合投資。云跡科技曾于2014年8月獲得科大訊飛的天使輪融資。2017年11月獲得來自騰訊、海航旅業、科大訊飛以及瀾亭資本的數千萬美元A輪融資。

云跡科技成立于 2014 年,公司自主研發了智能商用服務機器人“潤”、 智能移動機器人底盤“水滴”、大屏展示交互機器人“云帆”、傳菜機器人、貨郎(巡游售貨)機器人“溫德”和社區物流運輸機器人“追風”,以及機器人服務解決方案“阿拉丁系統”,并已在酒店、餐飲店、商場、寫字樓、醫院、行政服務機構、展館及社區等多個場景中應用。

新旅界研究院觀點:通過技術創新引領產品和服務升級是當前產業轉型升級發展的重要模式,也是資本最關注的領域和最喜歡聽的“故事”。而人工智能和機器人技術則是當前新一輪科技創新及產業應用的重要領域,云跡科技不僅選對了賽道,而且在產業應用上表現良好,因此頻受資本青睞。

技術方面,云跡科技在室內定位導航、機器人智能移動、大數據應用等方面積累了豐富的經驗。在產業應用方面,云跡科技除了能在各種線下場景中落地機器人應用,使酒店服務、物業管理、零售商業以及社區和家庭服務能力得到提升之外,還能將機器人技術、自動駕駛技術以及圖像及語音識別等前沿科技進行整合,以提供一整套服務解決方案,從而真正賦能傳統企業。

從投資方的角度來看,其天使輪、A輪和B輪的投資機構涵蓋了多種類型,既有專業的股權投資基金,也有科技和互聯網公司,還有傳統行業下屬的投資基金,這也說明云跡科技既在技術上有創新能力,也能夠將技術創新應用到多個行業領域,這樣的企業必將擁有長足的發展潛力。

3.鄉村服務品牌“不荒田園生態”獲得近千萬天使輪融資

“不荒田園生態”創辦于2018年9月,主要圍繞“美好田園生活”對鄉村資源做系列的整合與開發,進行市場化、品牌化、規?;敵?。通過加盟和自營模式快速形成民宿、農副產品、領養領種、田園旅行等鄉村產品,通過短視頻電商平臺進行市場輸出,讓都市人快速體驗到田園生活。

2019年2月17日,不荒田園生態線上短視頻平臺“不荒·田家”正式宣布在App Store上線。不荒田家App垂直于鄉村美好生活,可以通過短視頻感受到更多美好生活并可以直接在線預定民宿以及購買農副產品。

新旅界研究院觀點:2018年,鄉村振興正式上升為國家戰略,繼國家層面的《鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)》出臺之后,各省區市也在相繼出臺鄉村振興實施規劃,鄉村振興戰略正在逐步落地。鄉村振興涵蓋面廣,一二三產產業都有參與的機會,這其中,鄉村旅游是一個重要的方面。鄉村振興和鄉村旅游既有田園綜合體這樣的重資產發展模式,也有鄉村服務平臺這樣的輕資產模式?!安换奶飯@生態”即屬于后者。

作為一個成立僅有幾個月的公司,不荒田園生態是否能夠發展狀大,目前尚不可知。但從其產品和模式的設計上來看,仍有可圈可點之處:其一,加盟和自營相結合的方式,既能通過自營探索成功模式,又能通過加盟實現規模擴張,減輕人員和資本投入;其二,其產品和服務不局限于某一種,包括鄉村旅行、民宿、農副產品、領養領種等,由此可以將一地的資源整合起來,從而形成更豐富的產品包,獲得更好的運營收益;其三,視頻已經開始成為信息傳播和品牌營銷的重要方式,其短視頻平臺的開發和運營較一般的運營服務具有一定的領先性。

旅游資本市場

4.石基信息收購渠道內容發布管理平臺ICE Portal

2月17日,石基信息(002153.SZ)官方微信公眾號發布的消息稱,其成功完成了對全球內容發布管理平臺ICE Portal的收購。ICE Portal是全球知名的酒店業視覺內容管理發布平臺,為酒店及度假村提供圖片、視頻及360度全景視圖的發布及管理服務。目前,全球有超過50000家酒店在使用ICE Portal的服務,通過數千個不同的分銷渠道進行視覺內容發布,向旅行者展示酒店的風貌。

新旅界研究院觀點:ICE Portal主要通過前沿的內容管理和發布平臺為酒旅企業提供服務,通過這些服務,IcePortal實現了幫助用戶對數字資產進行集中管理并在數千個全球渠道上進行統一發布。此外,通過對數字內容的優化和推薦,用戶能夠得到更高的內容評分,分數越高,產品在渠道上的可見性會越強,從而預訂轉化率也越高。選擇擁抱石基信息,ICE Portal能借助石基信息全球龐大的客戶資源擴大自身的分銷范圍,輻射更多的酒店和度假村。

從石基信息的角度來看,本次收購可完善其在酒店服務領域的產業鏈布局,以擺脫以前媒體內容發布依靠第三方服務來完成的不足,未來ICE Portal將作為石基信息旗下的子公司或子品牌出現。這將大大提升石基信息在酒店領域的服務能力和全球分銷能力。另外,石基信息已經成功完成了三次轉型,從網絡系統集成商到酒店系統技術服務商,再到目前的軟件服務商。收購ICE Portal能較好地實現轉型后業務的發展,推動旅游行業數字化進一步發展。

5.中山金馬3名股東向民生證券質押501萬股

2月17日,中山市金馬科技娛樂設備股份有限公司(中山金馬,300756.SZ)發布公告稱,因融資需求,公司控股股東暨實際控制人、一致行動人鄧志毅、劉喜旺、李勇將其所持的公司5,013,000股股份進行質押,占其持有公司股份總數的34.22%,占公司總股本的12.53%。資料顯示,以上三人合計持有中山金馬股份14,646,545股,占中山金馬總股本的36.61%。此次質押是中山金馬自2018年12月28日上市后的首次股權質押。

新旅界研究院觀點:從中山金馬的財務數據來看,受益于前期訂單增長,公司2018年實現營業收入52,382.37萬元,同比增長5.15%;實現利潤總額11,270.37萬元,同比下降4.82%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤9,792.05萬元,同比下降4.30%。雖然利潤有所降低,但整體來看上市后的中山金馬發展不錯。

從資金方面來看,此前IPO獲得4.5億元融資,主要用于游樂設施建設項目、融入動漫元素游樂設施項目和研發中心建設項目的投資。另外,最近公布的消息稱,公司將使用不超過4億元的閑置募集資金擇機購買安全性高、流動性好、滿足保本要求的投資產品,總體來看,公司在流動資金方面存在吃緊的可能性較小。

從本次股權質押的情況來看,應該較多屬于個人行為,融到的資金用于公司經營的可能性較??;但如果用于流動資金或投資理財,風險將會很大。另外,股東的股權質押對于上市公司監管而言,也存在一定的潛在風險,尤其是在二級市場的股價出現大幅波動的情況下,這些風險因素會更為集中地凸顯出來。本次股權質押的最終目的是什么,新旅界研究院將持續關注。

6. 六人游擬申請終止新三板掛牌

2月22日,北京六人游國際旅行社股份有限公司(872385.OC)發布公告稱,因戰略發展規劃調整的需要,經慎重研究決定,擬申請股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌。

六人游是一家“互聯網+定制旅行服務”公司,利用新一代信息技術、互聯網平臺, 通過 C2B 模式升級旅游服務??蛻粢约彝?、朋友等小團隊為主,以私密旅行、量身定制、全程保障為核心,涵蓋國內游、出境游服務。

新旅界研究院觀點:目前選擇從新三板摘牌的旅游企業不在少數(相關鏈接),本次六人游擬摘牌新三板同樣備受行業關注。梳理其最近幾年的財務數據發現,公司持續虧損,即使2017年登陸新三板后,仍沒能扭虧為盈。其中2018年上半年實現營業收入1.06億元,同比增加104.91%,虧損737.63萬元,同比上升9.37%,財務狀況堪憂。為實現業績增長,近年來六人游在業務上也做出了調整,如優化流程及系統以提高業務效率、擴大業務部門規模、成立目的地資源部等,但對營收的促進有限。較大的財務壓力也迫使公司通過新三板進行定增融資,但整體效果也不佳,4000萬元的融資目標目前只完成了1500萬元。

整體來看,融資渠道不暢或是六人游選擇從新三板摘牌的主要原因。值得一提的是,掛牌新三板每年需要不少的掛牌費用,對于持續虧損的六人游而言無疑更增加了其財務壓力。同時,掛牌新三板后要做到財務信息公開,對虧損的六人游而言基本沒法通過調整報表來降低業績的波動,這給管理層帶來了更大的壓力,選擇摘牌對目前六人游而言或許能更靈活地調整其戰略布局。

目前人們對定制游的需求仍在持續增長,整體市場仍呈現持續發展的態勢,對于深耕定制游多年的六人游而言,其發展空間還很大。但以六人游最近幾年的業績表現來看,摘牌后短期內要沖擊主板或科創板還存在很大的難度。摘牌后其發展將會如何還有待持續關注。

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